Skil Yang Diperlukan Untuk Menjadi Pengurus Projek Yang Efektif

Berkenaan skil sebagai pengurus projek yang efektif, satu kaji selidik ke atas pengurus-pengurus projek telah dilakukan Barry Posner dalam tahun 1987. Beliau menanyakan mereka apakah yang diperlukan untuk menjadi seorang pengurus projek yang bagus. Jawapan yang diterima adalah seperti di bawah:

1. Komunikasi (85% menyenaraikannya) - mendengar dan mendorong
2. Skil Menyusun/Mengatur (75 peratus) -merancang, menetapkan gol, menganalisa
3. Skil Membina Tim (72 peratus) - empati, memotivasi, semangat berkumpulan
4. Skil Kepimpinan (68 peratus) - menjadi contoh, bertenaga, mempunyai visi,  delegate kerja, bersikap positif.
5. Skil Bertahan (59 peratus) - fleksibiliti, kreativiti, kesabaran, ketabahan
6. Skil Teknikal (46 peratus) - pengalaman, pengetahuan tentang projek.

Manakala Pinto dan Kharbanda (1995), pula meletakkan skil seperti merancang, menyusun, memimpin dan mengawal sebagai skil-skil yang perlu ada untuk menjadi seorang pengurus yang efektif