Pengurusan Projek 2

sambungan dari pengurusan projek 1

Selain dari objektif, perkara-perkara lain yang menjadi sebahagian dari skop projek ialah:

• bajet 
• tempoh waktu projek
• sasaran projek atau program. 

Di dalam contoh projek membina website kita tadi, bajetnya ialah RM10,000.00 (sekiranya ada proposal, di dalam proposal tersebut akan ada kos yang ditetapkan oleh pembina website tersebut), tempoh waktu website perlu siap adalah sehingga 30 Mac 2013 dan sasaran trafik yang ditetapkan ialah wanita bekerja yang berumur 25-40 tahun (sasaran yang lebih terperinci - jantina, umur dan kategori). Akhirnya, skop projek itu akan menjadi - "Membina website interaktif menggunakan platform Joomla, dengan ciri-cirinya desainnya akan memfokus kepada wanita bekerja berumur 25-40 tahun dan akan disiapkan pada 30hb Mac 2013 dengan kos sebanyak RM10,000.00".

Selain itu, proposal yang telah dikemukakan oleh kontraktor yang terpilih akan menjadi teras kepada kerja-kerja(ciri-ciri website tersebut dalm bentuk deliverables) yang akan dilaksanakan oleh kontraktor tersebut dalam menyiapkan projek tersebut.

Secara amnya, pengurusan skop adalah merangkumi :

1. Mendefinisikan skop projek dalam bentuk deliverables

2. Memberi respon yang sesuai terhadap sebarang pertukaran skop oleh klien

3. Memberitahu kepada klien dan mereka yang berkepentingan kepada projek, berkenaan sebarang pertukaran skop.

Selepas ini kita akan membincangkan tentang Pengurusan Masa.

bersambung...........